
Beheersbaar door relevante inzichten
Het kan een flinke klus zijn om te bepalen wat de knelpunten zijn op het gebied van beheersbaarheid. Bijvoorbeeld, hoe vind je de onderdelen die een gevaar vormen voor de continuïteit van uw bedrijfsvoering? Ken jij écht de details van de werkvloer die de ‘happy flow’ van jullie processen verstoren? Hoe krijg je zicht op de daadwerkelijke drivers achter de resultaten van uw organisatie? En hoe koppel je dit daarna aan procesmatige verbeteringen?
Bij Shared herkennen we deze worsteling, die we terugzien bij vele organisaties. Het is dan ook om die reden dat we de AMPLIFY-methode hebben ontwikkeld. De kern van deze methode ligt in het van binnenuit analyseren van de praktijk op de werkvloer. Door het gebruik van wetenschappelijk onderbouwde organisatiemodellen kunnen de randvoorwaarden voor een beheersbare werkwijze geformuleerd worden. Door randvoorwaarden en praktijk te vergelijken komt het verbeterpotentieel naar voren. Daar gaan wij vervolgens mee aan de slag. Bijvoorbeeld door operationeel talent in te zetten of automatiseringen en inwerktrajecten te ontwikkelen.