Juist talent inzetten voor vernieuwing

Stel je voor: onze mensen starten met meewerken in jouw organisatie. Ze leren het vak, de bijbehorende kennis en ontwikkelen competenties om zo al gauw de gebruikelijke productiviteit te evenaren of te overtreffen.

Maar hier blijft het niet bij. Zodra onze medewerkers ingewerkt zijn in de functie, krijgen zij gerichte training van Shared. Hiermee gaan ze zich naast het uitvoeren van de functie, ook bezighouden met het analyseren van het eigen proces en aanpalende processen. Waar lopen we tegenaan? Waar zijn mogelijkheden tot verbetering? Deze vragen kunnen we natuurlijk niet beantwoorden zonder de werkvloer. We doen dit dus samen met de kennisdragers van jouw organisatie.

Hieruit volgen ideeën voor verbetering: praktische, werkbare ideeën. Met onze interne kennis van technologie kunnen we deze zelfs ook realiseren. Doordat de oplossingen door de werkvloer zijn bedacht, sluiten ze goed aan de op de praktijk. Dit zal de weerstand tegen verandering verkleinen en creëert ambassadeurs op de werkvloer.

De aanpak van Shared is in de loop der jaren verfijnd, maar is in de kern hetzelfde gebleven: goed presteren in de functie én het aanjagen van vernieuwing.